2.项目范围管理-输入、工具、输出

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目。主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。 一、规划范围管理： 记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围 作用： 在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向 1.1输入： 【1】项目章程：项目目的、概述、假设
posted @ 2024-06-17 18:16  少年阿川  阅读(2)  评论(0)  编辑  收藏  举报