《PMBOK指南第六版》第4章项目整合管理 -> 指导与管理项目工作：输出 - 可交付成果

指导与管理项目工作：输出 - 可交付成果可交付成果可交付成果是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。他通常是项目结果，并可包括项目管理计划的组成部分。一旦完成了可交付成果的第一个版本，就应该执行变更控制。用配置管理工具和程序来支持可交付成果（如文件、软件