《PMBOK指南第六版》第4章 项目整合管理 -> 监控项目工作

第4章 项目整合管理 -> 监控项目工作 4.5、监控项目工作 监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。本过程的主要作用是，让相关方了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动，以及通过成本和进度预测，让相关方了解未来项目状态。本过程需要在整个项目
posted @ 2024-01-22 15:27  左扬  阅读(28)  评论(0)  编辑  收藏  举报
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