2024年1月22日
《PMBOK指南第六版》第4章 项目整合管理 -> 监控项目工作
摘要： 第4章 项目整合管理 -> 监控项目工作 4.5、监控项目工作 监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。本过程的主要作用是，让相关方了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动，以及通过成本和进度预测，让相关方了解未来项目状态。本过程需要在整个项目 阅读全文
posted @ 2024-01-22 15:27 左扬 阅读(28) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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